根据各地基层事业单位考情分析，在其招考的面试环节，无论是拿三道题抑或两道题考，题目大致可以归纳为两类型：一类是测查综合分析能力的，一类是测查解决实际工作问题能力的。这两类题型，都是紧密围绕基层事业单位岗位对未来就职人员的要求来设置的，面试答好这两类题目，关键是要务实。

　　一、务实：紧密联系社会实际。

　　综合分析能力类题目，主要是拿社会现象、政策做法、名言警句哲理故事等素材进行考察。总体的答题思路就是结合分析对象提出明确观点-—进行多角度的分析论证来证明自己观点的正确性---提出有效的落实举措。答题思路的理解和应用并不难，如何填充好内容才是考生真正的难点所在。

　　如例题“近期重庆公交车坠江事件谈看法”，大多数考生会就事论事进行分析判断为这是乘客素质不高云云，当然没有大的问题。但是考官以此为素材准确的考点是考察考生能否以此事件联系社会实际捕捉到他所反映的当前我国公共领域安全管理的社会问题。准确把握题目考点需要我们具备主动自觉联系社会实际的意识，将具体题目事件放在公共安全的社会大背景中进行思考，我们的答题内容就会既有针对性又有深度。

　　紧密联系事件反映的社会现象、政策出台的社会背景和落实的社会现实阻力困难、名言警句指向的社会实际问题和产生的社会实际价值，全面把握住题干信息的同时将思维导向对应的社会实际中，我们的分析判断就可以精准，自己的表达内容就会“有血有肉有口感”。

　　二、务实：紧密联系工作实际。

　　如例题“领导安排你和同事一起完成一项工作，工作中途又安排了另一项任务，同事们就抱怨、不想做，并且说领导安排工作不明确。你作为负责人怎么办?”

　　有的同学分析了题干信息后马上反应就是赶紧找领导问明确，然后开始与大家沟通再一起完成工作等等。这样的处理步骤反映出了考生感性的处理问题意识，恰恰暴露给考官考生不理性、缺乏工作实际处理能力、不够符合岗位需要等不足。细细分析，考生所犯问题主要是就题答题，缺乏主动联系工作实际的意识，不能正确理解自身给定身份和面临的问题原因。

　　人际类题目取材于工作实际，本身就是未来基层事业单位岗位工作某个场景的再现，所以身份的理解和问题的思考要符合工作实际要求和特点。考生在看清楚题干信息的同时，应该及时联系到工作实际中去进行场景的还原和问题的实事求是的思考分析，才能正确的认识到题干“负责人”身份就是应该面对困难不急躁、要团结大家表率带头去解决，不能有踢皮球的心理;才能找到题干问题的症结所在：同事们发牢骚说领导安排不明确实际是借口，或许真有领导安排不明确的原因，但根本是大家对临时增加工作不满。所以作为任务负责人的你当务之急是赶紧对大家进行安抚解释激励鼓动，同时辅之自己及时进行工作规划调整改进工作方法带头加班加点，在经过努力后任然存在工作完成难度再去向领导汇报情况请求力量支援，这样才是一个负责人与岗位匹配的应有之举。

　　所以，基层事业单位的面试是紧密结合实际开展的，我们考生当然应该以务实的态度和主动联系社会实际工作实际的意识去思考和处置，这才是真正的成功上岸的基础。