无领导小组讨论是近年来比较热门的面试形式，但是在参加无领导小组讨论的时候，因为对无领导的认识不足，经验不够，很多同学会进入到面试误区，这些误区一旦进入，就可能成为面试失败的原因，今天给大家梳理一下无领导小组讨论的几个误区，正确应对面试。

　　误区一：无领导小组讨论就是在讨论中选拔领导者

　　这是很多学员的问题，所以在讨论中不断表现自己，争取更多的发言机会。但是往往因为个人的过度表现，而忽略了团队团结，甚至有的人只是争夺发言权利，但是连怎么发言都没想清楚，导致时间的浪费，还难以推动讨论进程，不仅没有展示个人的优势，反而给考官一种鲁莽、个人英雄主义的感觉。无领导小组讨论的概念是不指定谁是领导的讨论，小组成员地位是平等，通过设定模拟的情境，给一组测评者(一般6-12人)一个与工作或者社会实际相关的话题，要求成员在规定的时间内，通过充分、高质量的讨论来形成小组的意见，它更强调的优秀的团队，而不是突出的个人，当然在讨论中必然会出现相对来说起相对主导作用的考生，那什么样的“领导者”更受考官的青睐呢，我认为应该具备以下几个特征：1、清晰的思路，能够帮助大家整理混沌的思绪，找到合理的解决问题途径。2、能够关注组员的情绪，及时调节内部矛盾。3、谦虚大度，不过度张扬，懂得尊重组员。4、能够稳定大家焦虑的心态，稳定大局。这些特征不一定集中在一个人的身上，我们能恰当表现自己身上的优势，哪怕发言次数不多，也会给考官留下深刻的印象。

　　误区二：少说少错，不说不错。

　　有的考生在面对激烈的讨论时，不敢于发表自己的看法，害怕出错被别人抓住小把柄，所以宁可选择不说话，但是现在无领导小组出现了人数增多、时间缩短的现象，如果不能开口说话，考官很难在众多考生中发现我们的优秀，所以在讨论中不要害怕出错，有的时候出现的错误方向，也是可以给团队起到警示的作用的，如果确实没有自己的想法，我建议考生多倾听，可以选择自己支持的观点，补充相应的理由，那么一次发言就形成了。

　　误区三：如果改变自己的原始观点，考官会觉得我没主见。

　　讨论中往往会有很多的观点和解题思路，有的人认为要是我刚开始选择了A,随着讨论的推动我选择了B，会不会让考官觉得我没主见，所以一直固执己见，坚持到最后，反而使团队难以达成一致。其实很对考生在讨论之初很难有清晰的思路，反而是在讨论中发现更好的方法，在这样的情况下大度的接受别人的优秀，反而展现了自己的谦虚与包容，所以在别人给出更好的方向时与其固执己见，不如果断放弃，积极投入新的思路，在新思路下找到突破口。

　　虽然知道了误区，但是误区的避免却需要实战来解决，否则就是纸上谈兵，众多的人数从哪里来，题目如何选择，找亲戚?亲戚不够专业，找朋友?朋友没有时间，信恒为大家集结了有需求的你们，大家在一起开展一次次讨论，在讨论中积累经验，在讨论中掌握技巧。