结构化面试——人际沟通

面试是一种人事测评手段。通过考官与应试者双方面对面的信息沟通或行为观察,来考查应试者是否具备与职位相关的能力和个性品质。一般考试形式分为四种:结构化面试、半结构面试、无领导小组讨论、结构化小组。

  今天我们来看一下人际沟通的答题技巧。在工作中,沟通能力非常重要。俗话说:为政之道,在于用人;为政之妙,在于沟通。老师的沟通能力是指在国家中,老师为了完成特定目标,用语言、文字、图片、行为等方式相互交流思想、观念、意识、感情等信息,以获得相互了解、信任并达成共识产生一致行为的本领。

  在一个有效的行政组织中,沟通五要素包括:建立良好的沟通制度;培养良好的沟通气氛;疏导畅通的沟通渠道;对事不对人的立场观念;有效的反馈和监督体系。

  什么叫人际沟通呢?在工作中与领导、同事、下属、亲朋好友、以及学生会产生些许矛盾和问题,对其进行妥善解决的题目,我们称之为人际沟通。

  答题思路

  真题:你工作中出现小失误,有个同事经常放大你的问题,在公共场合说你,你该怎么做?

  【参考解析】

  破题表态:

  同事能发现我的问题并说出来,说明我工作中确实有做得不好的地方,这其实是同事对我关注、关心、帮助的表现,我应该感谢同事并及时发现自身问题加以改正。

  分析原因:

  这种现象的出现可能是因为工作是需要同事们各司其职、共同完成的,我工作上出现的小失误导致整个工作出现了大问题,我个人因素导致同事也收到了连累批评;也可能是我平时与同事的沟通不足,导致同事发现了我的问题,没有直接告诉我,而是通过告诉其他同事的方式转达给我。

  解决问题:

  我会努力学习专业知识、多向领导和同事虚心请教、提高专业技能,从根本上解决我工作上的失误,让我在整个单位的工作环节上做出贡献;与此同时,我平时应多与同事进行工作、生活上的交流和请教,我们两人敞开心扉的交谈一定会让此现象不再发生;同事对我工作上的问题能够提出来,说明同事关心我、关注我、帮助我,我也要对同事表达感谢,并告诉同事下次再发现我的不足之处,可以直接告诉我,我非常乐意并感激地接受他对我的帮助,也给我在其他同事面前留一点面子。

  拓展提升:

  遇到愿意帮我指出问题的同事我非常幸运,在今后的工作中,我会多和同事沟通请教,提高自己的工作能力,营造良好的工作氛围,和同事拧成一股绳,为单位的建设发展添砖加瓦。

  相信通过今天的讲解,大家在答人际沟通类的问题时有了一定的思路。

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